河北塔吊租赁行业的转型发展战略

河北塔吊租赁行业的转型发展战略

近年来，由于塔吊使用安全事故频发，大量基金进入塔吊租赁行业，盲目追求规模扩张和市场份额，违反了塔吊租赁行业的服务行业规则，甚至试图仿效中国电子商务的亏损发展模式，低价对市场的影响，以及对行业的破坏性后果也逐渐凸显。市场服务能力下降；塔式起重机盈利能力不足甚至亏损；租赁公司的设备租赁率普遍低于70%，整个行业供过于求。2014年“十三五”期间，我国铁路、交通、民航、城市轨道交通、电子信息产业等规模将相当大。过去我当总工程师的时候是2万亿多,现在是43万亿。2014年，固定资产同比增长17.5%。然而，在今年下半年，房地产业整体下降了17%。2014年，租赁业是新常态下的转型发展战略。

租赁用户将日益成熟。特别是在施工过程中的风险控制方面，塔吊租赁将从以价格为首要关注点，转向优先考虑租赁公司的管控能力和健康状况。竞争将逐步在服务质量层面展开。毕竟，市场将使用“看不见的手”选择好的品牌公司进行塔式起重机制造和租赁。1.塔式起重机租赁公司在特定领域和市场的业务整合。2.针对中大型塔式起重机和高级建筑市场，具有业务能力的公司将进行业务整合。集成的关键是进入企业管理的高度模块化、标准化和信息化；3.以中小企业整合塔式起重机和租赁公司为基础的区域市场。

租赁客户已逐渐从简单的价格和新设备选择转向服务和安全管理能力。为了避免塔式起重机租赁行业的持续衰落，为成熟市场的整合做好准备，今天的租赁公司应该注意以下几个方面。1.学习金融知识，不盲目进行超出还款能力的融资租赁购买或抵押购买，不靠账户借机逃避责任；2.严格控制塔吊数量和市场覆盖度，保持现金流和控制能力过剩；3.注重提高管控能力和服务能力，放弃低价竞争战略，扩大供需合作差距；

制造商不合理的营销方法会产生不良后果。1.带着巨额债务进入行业，以较低的首付款购买塔式起重机，凸显了许多不良后果。例如，制造商产生了大量逾期抵押或坏账，导致公司面临巨大压力；造成大量安全事故，严重影响产品声誉；更严重的是，一些不懂金融的个人投资者将被摧毁。2.处于恶性发展中的塔吊租赁公司将产生更为严重的资金链断裂恶性后果，对行业和用户的声誉造成更为严重的负面影响，也可能引发严重的工人欠薪群体事件。

因此，可以预见，行业内塔吊闲置率将进一步提高，资金回收难度加大。在严重的情况下，许多制造业企业将大量欠款拖到资金链的断裂。在今天的企业中，我们常说竞争是生死攸关的，残酷无情的。这并不完全正确。竞争仍然是一种合作。合作是更高层次的竞争。合作是为了提高公司的能力和扩大其市场。我们说合作主要包括银企合作、产学研合作、产业链合作、上下游合作。产业间的合作。

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